Moderní energetika potřebuje odvahu i dlouhodobou vizi, říká Kamil Čermák

Pane řediteli, ČEZ ESCO je vnímáno jako lídr moderní energetiky. Co si pod tímto pojmem dnes představit?

Moderní energetika je především o efektivitě, decentralizaci a udržitelnosti. Už dávno nejde jen o výrobu elektřiny ve velkých centrálních zdrojích. Dnes mluvíme o chytrém řízení spotřeby, lokálních zdrojích energie, využití odpadního tepla nebo o zapojení zákazníků do energetického systému. Zásadní je také propojování sektorů – energetiky, teplárenství i dopravy. Energetika se stává službou, nikoli pouze komoditou.

Jakou roli v tomto směru hraje ČEZ ESCO?

Naším cílem je pomáhat firmám, městům i veřejným institucím s transformací jejich energetiky. Dodáváme komplexní řešení – od návrhu přes fnancování a realizaci až po dlouhodobý provoz. Nejde jen o instalaci technologií, ale o změnu přístupu. Pomáháme klientům snižovat náklady, emise i závislost na externích dodávkách energie. Velký důraz klademe také na dlouhodobé partnerství.

Zaměřme se na Brno. Jaké projekty tam aktuálně realizujete?

Brno je pro nás velmi důležitý region, a to nejen díky své velikosti, ale i progresivnímu přístupu města k energetice. Spolupracujeme zde jak s městskými organizacemi, tak s průmyslovými podniky a developery. Klíčovým tématem je modernizace teplárenství a zvyšování energetické účinnosti budov.

Máme tu nebo chystáme projekty třeba pro developera CTP nebo Bio-HUB Masarykovy univerzity. Zároveň tu sídlí například naše dceřiná společnost AZ Klima, která se zaměřuje na moderní klimatizace a vzduchotechniku. Také máme memorandum s Veletrhy Brno i městem Brnem a Teplárnami Brno o dlouhodobé spolupráci na rozvoji moderní energetiky v moravské metropoli. 

Pro výrobní haly developera CTP nainstalovalo ČEZ ESCO v Brně celkem 5 MW fotovoltaik.

Můžete být konkrétnější?

Pracujeme na projektech využívajících zefektivňujících provoz průmyslových provozů, jako jsou fotovoltaiky na střechách nebo moderní vzduchotechnika. Velký potenciál vidíme i v digitalizaci energetického managementu budov, což přináší okamžité i dlouhodobé úspory.

Teplárenství v Česku prochází zásadní proměnou. Jaké jsou hlavní výzvy?

Jednou z největších výzev je odklon od uhlí. Ten je nevyhnutelný, ale musí proběhnout tak, aby byl ekonomicky i sociálně zvládnutelný. Dalším tématem je stabilita dodávek – nové zdroje musí být spolehlivé a dostupné i v zimních špičkách. A v neposlední řadě jde o cenu energie, která musí zůstat přijatelná pro domácnosti i průmysl.

Jaké technologie budou podle vás hrát klíčovou roli?

Velkou roli budou hrát obnovitelné zdroje, zejména fotovoltaika a biomasa. Důležitá bude také kogenerace a v případě teplárenství také samozřejmě zemní plyn jako klíčové přechodové médium. Do budoucna vidíme potenciál v akumulaci energie a ve využití vodíku, i když ten je zatím spíše otázkou delšího horizontu. Klíčem ale bude kombinace více řešení – energetika bude stále více hybridní.

Jak do toho zapadá digitalizace?

Digitalizace je naprosto zásadní. Umožňuje nám detailně sledovat a řídit výrobu i spotřebu energie, předvídat výkyvy a optimalizovat provoz v reálném čase. Díky datům můžeme klientům nabídnout přesnější a efektivnější řešení. V Brně i dalších městech proto investujeme do chytrých systémů řízení, které propojují jednotlivé technologie do jednoho funkčního celku.

Mění se i role zákazníků?

Ano, velmi výrazně. Zákazníci už nejsou jen pasivní odběratelé. Stávají se aktivními účastníky trhu – vyrábějí vlastní energii, sdílejí ji, ukládají nebo fexibilně upravují svou spotřebu. Tento trend bude dále sílit, zejména s rozvojem komunitní energetiky.

Jak vidíte budoucnost energetiky v Česku v horizontu deseti let?

Česká energetika bude mnohem decentralizovanější, fexibilnější a čistší. Uhlí postupně zmizí a nahradí ho kombinace jádra, obnovitelných zdrojů, plynu a dalších nízkoemisních technologií. Důležitou roli budou hrát města, jako je Brno, která mohou být lídry změny a testovacím prostředím pro inovativní řešení.

Jakou roli v tom mohou sehrát právě regiony a města?

Zásadní. Města mají možnost ovlivnit energetiku na lokální úrovni – od správy budov přes dopravu až po plánování rozvoje. Pokud k tomu přistoupí strategicky, mohou výrazně snížit svou energetickou náročnost i emise. Brno je v tomto směru velmi dobrým příkladem aktivního přístupu.

Co je podle vás klíčem k úspěchu celé transformace?

Spolupráce. Mezi státem, firmami, městy i zákazníky. A také odvaha investovat do nových řešení a přijímat inovace. Energetika je dlouhodobý obor – rozhodnutí, která děláme dnes, ovlivní další desítky let. Proto je důležité mít jasnou vizi a držet se jí.

Na závěr – co vás na vaší práci nejvíc baví?

To, že jsme u zásadní změny. Energetika se dnes transformuje rychleji než kdy dřív a my máme možnost být její aktivní součástí. Každý projekt, ať už v Brně nebo jinde, má reálný dopad na životní prostředí i ekonomiku. A právě to dává naší práci smysl.